我覺得寫酒店開業工作策劃書的話,人員管理這部分絕對不能忽略。要明確各個崗位的職責,從前臺接待到客房清潔,每一個環節都不能出錯。開業前一定要對員工進行全面的培訓,包括服務禮儀、安全知識等內容,只有員工素質高了,才能給客人提供更好的體驗。再者就是酒店內部的規章制度要提前制定好,獎懲分明才能激勵大家積極工作。還有啊,在策劃書中也應該包含一些創新的服務理念,比如智能化入住辦理系統之類的,這種新奇的東西往往能吸引年輕一代的消費者,為酒店帶來更多的客源,同時也要考慮到不同季節的市場需求變化,靈活調整經營策略才行。